Enmon pro obchodní a retailová centra

Centrum zavírá ve 21:00.
Spotřeba nezavírá.

Vzduchotechnika, chlazení, osvětlení pasáží i parkoviště, největší účty vznikají ve společných prostorách, které nikomu konkrétnímu nepatří. Enmon je změří, dá do kontextu návštěvnosti a spravedlivě rozúčtuje nájemcům.

105 000 m²
areál pražského výstaviště digitalizovaný Enmonem
120 akcí
ročně, každá s vlastní uhlíkovou stopou
1 MW + 36
FVE a carportů s nabíječkami v přípravě
Skutečný příběh

Areál, který se řídil pěšky

Pražské výstaviště o 105 000 m² se 120 akcemi ročně řídilo energie plně analogově. Člověk z velína musel fyzicky obejít a nastavit každou budovu zvlášť. Nájemní akce se navíc uzavírají na poslední chvíli, takže vznikaly odběrové špičky a pokuty za rezervovanou kapacitu.

Enmon digitalizuje energetiku celého areálu. Nákup kapacit se řídí daty místo odhadů, a uhlíková stopa jednotlivých akcí se stala službou, kterou výstaviště nabízí pořadatelům. V přípravě je 1MW fotovoltaika a 36 carportů s nabíječkami.

Obchodní centrum má stejnou DNA: návštěvnický provoz, společné technologie, nájemce, a spotřebu, která kolísá s každou hodinou dne.

Nastavení areálu před akcípěšky, budova po budově
Obchůzka areálu: zhruba 2 hodiny
Modelové centrum

Kde v obchodním centru tečou peníze

Klikněte na body v areálu. U každého uvidíte, co Enmon hlídá, a co se na takovém místě typicky najde.

OBCHODNÍ CENTRUMVZT · STROJOVNACHLAZENÍPASÁŽ · ESKALÁTORYMÓDAKAVÁRNAELEKTROSUPERMARKETKNIHYTRAFOPARKOVIŠTĚCARPORTY · NABÍJENÍ

Co se typicky najde

Spotřeba v kontextu provozu

Komu svítíte v šest ráno?

Absolutní čísla nic neřeknou. Teprve vedle křivky návštěvnosti je vidět, kdy technologie slouží zákazníkům, a kdy jen točí elektroměrem. Projeďte si den modelového centra.

Jeden den v centru, spotřeba vs. návštěvnost

odběr [kW]návštěvníci
06:00odběr návštěvníků zavřeno
Mezi 5:00 a 9:00 jede vzduchotechnika a osvětlení téměř naplno, pro prázdné centrum. Statický časový program nezná návštěvnost. Zkrácení náběhu o dvě hodiny znamená na modelovém centru zhruba 1 200 kWh denně, přes 2 miliony Kč ročně. A úplně stejná otázka platí večer po zavíračce.

Service charges, rozúčtování podle m²

Společné energie za 1 000 000 Kč ročně, pět nájemců. Paušál podle plochy vypadá spravedlivě, dokud se nezačne měřit.

Módní prodejna roky dotovala kavárnu a elektro částkou přes 100 000 Kč ročně, paušál podle m² zvýhodňuje energeticky náročné provozy a trestá ty úsporné. Podružné měření udělá ze service charges fér účet: kdo šetří, ušetří. A konflikty s nájemci přestanou být o pocitech.
Nemovitost jako aktivum

Investor chce ESG. Nájemce chce fér účet.

Obojí stojí na stejných datech. Enmon je sbírá jednou a použije všude, od service charges po výroční zprávu.

Rozúčtování bez konfliktů

Nájemci platí skutečnou spotřebu, ne průměr podle plochy. Kdo šetří, ušetří, a správa centra přestane trávit čas obhajobou service charges.

ESG data pro investora

Spotřeba, výroba z FVE i emise CO₂ podle standardů, podklady pro reporting investorům a bankám se generují z provozních dat, ne z odhadů na konci roku.

FVE a nabíječky pod kontrolou

Výroba ze střechy i carportů vedle spotřeby centra: kolik se využije, kolik přetéká a jestli nabíjecí špičky neohrožují rezervovanou kapacitu.

0

areál pražského výstaviště digitalizovaný Enmonem

0

akcí ročně, každá s vlastní uhlíkovou stopou pro pořadatele

0MW

fotovoltaika v přípravě na střechách areálu

0

carportů s nabíječkami pro elektromobily v přípravě

Z první ruky

Návštěvnický provoz už s Enmonem jede

Výstaviště: od obchůzek k datům

Výstaviště se 120 akcemi ročně řídí nákup kapacit daty místo odhadů a uhlíkovou stopu akcí nabízí pořadatelům jako službu. Stejný princip, spotřeba v kontextu návštěvnosti, funguje v každém centru, kam chodí lidé.

Přečíst v referencích

Kolik stojí noc ve vašem centru?

Začíná to screeningem společných technologií. Zjistěte, jak zdigitalizovat energetiku celého centra, od strojovny po carporty.

CZČeštinaENEnglishSKSlovenčina