PVA EXPO PRAHA

Konec analogového velína na 105 000 m²

Odběr výstaviště skáče z 50 kW na víc než 1 000 kW. Sankce za rezervovanou kapacitu vyšly za devět měsíců na 496 262 Kč.

PVA EXPO PRAHA

PVA EXPO PRAHA je druhé největší výstaviště v Česku. Ročně jím projde zhruba 120 akcí, osm tisíc klientů a tři čtvrtě milionu návštěvníků. Spotřeba areálu se přitom mění ze dne na den: v klidu běží na 50 kW, během velkého veletrhu na víc než 1 000 kW.

Areál, který se řídil pěšky

Sto pět tisíc metrů čtverečních v Praze Letňanech. Osm výstavních hal o rozloze 37 000 m², deset tisíc metrů venkovních ploch, tři vstupní haly, třináct konferenčních sálů s pěti tisíci místy, 2 500 m² kanceláří a nově i hotel.

„Do té doby jsme byli v plně analogovém systému. Člověk z velína se musel zvednout a odřídit každý ten barák samostatně."

Martin František Přívětivý, ABF, provozovatel PVA EXPO PRAHA

Nákup energií stál na historických odhadech. Přiřadit spotřebu konkrétní hale nebo konkrétní akci prakticky nešlo a příprava energetického reportu zabrala týmu celý týden.

Dva tlaky, které to rozhodly

První přišel s energetickou krizí v letech 2020 a 2021. Druhý o dva roky později s ESG.

Velcí korporátní klienti dnes chtějí data o spotřebě jako součást výběrového řízení. Kolik energie akce spotřebovala, kolik vody, jakou uhlíkovou stopu po sobě nechala.

„Pokud bychom tato data nedokázali dodat, vyřazujeme se ze soutěže pro klienty typu Škoda. Potřebovali jsme se posunout od kvalifikovaných odhadů k aktuálním datům dostupným v jakémkoliv okamžiku."

Václav Řezáč, ředitel PVA EXPO PRAHA

Druhým tlakem byly sankce za překročení rezervované kapacity. Nájemní akce se domlouvají krátce dopředu, smlouva na listopadovou akci padne klidně v říjnu a objednávka elektřiny už se nestihne. Ad hoc pronájmy a filmové štáby zvednou odběr bez jediného upozornění. Za období od června 2025 do února 2026 zaplatilo výstaviště na sankcích 496 262 Kč.

Nejdřív zjistit, co se vlastně měří

Než mohla začít digitalizace, přišla pasportizace. Zmapovat areál a osadit měřidla.

Odhad zněl na dvanáct měřidel. Ve skutečnosti jich bylo 35. Mezi nimi i historický elektroměr s magnetickým kolečkem.

Každé měřidlo jsme zdokumentovali, označili QR kódem, převedli do digitální mapy areálu a připravili na automatický nebo mobilní odečet. Tahle inventura se ukázala jako základ celého projektu.

Nasazení Enmonu

Nová měřidla posílají data přes NB-IoT senzory. Starší jsme doplnili bezdrátovými moduly nebo zapojili přes mobilní odečty pomocí QR kódů. Výsledkem je jeden přehled spotřeby v reálném čase, se kterým pracují facility manažeři, obchodní oddělení i vedení.

Součástí jsou automatické notifikace při anomáliích. Únik vody v noci systém odhalí během několika hodin, ne až z měsíční faktury.

„Nechceme vyvíjet vlastní CRM ani vlastní energetický management. Proto existují společnosti jako PKV."

Václav Řezáč, ředitel PVA EXPO PRAHA

Co data ukázala

Přes 60 % spotřeby bez podružného měření. Tři starší haly podružné měření neměly, přitom přes ně teklo víc než šedesát procent celkové spotřeby areálu. Bez nich nešlo určit, kde energie mizí, ani přiřadit náklady konkrétní akci.

Rezervovaná kapacita se dá plánovat. Čtvrthodinová data ukázala odběrové špičky i chování jednotlivých akcí. Vyšlo z toho i zjištění, že se někdy vyplatí koupit kapacitu s rezervou a zaplatit za nevyužití, než platit sankci za překročení.

Energie přestala být paušál. Výstaviště dnes zná energetickou náročnost jednotlivých hal a promítá ji do ceny pronájmu. Dřív byly všechny haly oceněné prakticky stejně.

ESG report z týdne na minuty. Co dřív znamenalo týden ruční práce, je dnes otázka několika minut.

„Pokud si to nedokážeme změřit a nemáme to v číslech, je to pořád jen virtuální diskuze o tom, kde se spotřeba ztrácí."

Ivan Macho, obchodní ředitel PKV

Co bude dál

Doplnit podružná měřidla do starších hal, napojit nový hotel a administrativní budovu, spočítat uhlíkovou stopu areálu, predikovat spotřebu pro plánování rezervované kapacity a prověřit rentabilitu bateriového úložiště.

Výstaviště má navíc schválené připojení fotovoltaické elektrárny o výkonu 1 MW a projekt 36 carportů s fotovoltaikou a nabíječkami.

„Energetický management dnes není doplněk. Je to základ pro řízení organizace."

Ivan Macho, obchodní ředitel PKV

Zjistěte, jak zdigitalizovat vaši energetiku

Začíná to screeningem provozu. Konzultace s energetikem, žádná obchodní prezentace.

CZČeštinaENEnglishSKSlovenčina