Šesťdesiat regálov, v ktorých bývala energetika
Keď Tereza Kirlíková pred rokmi v Geise preberala správu majetku a budov, potrebovala dať dokopy spotreby energií spätne za niekoľko rokov. Účtovníčka ju zaviedla do haly, kde stálo zhruba šesťdesiat regálov plných šanónov. Faktúry z nich potom dolovali celé týždne.
„Uvedomili sme si, že bez digitalizácie tie budovy nedokážeme riadiť. Len stále reagujeme na minulosť z faktúr."
Impulzom na zmenu bola zákonná povinnosť energetického auditu. Geis ju však nebral ako pečiatku do šuflíka. Chcel audit, ktorý skutočne opíše, ako jeho budovy fungujú, a dáta, s ktorými sa bude dať ďalej pracovať.
Audit od pivnice po strechu
Prešli sme všetkých osemnásť pobočiek od pivnice po strechu a vyhodnotili každé meradlo po ceste. Audit ukázal slabé miesta aj potenciál úspor a viedol ku konkrétnym opatreniam: pohybové senzory, LED osvetlenie a príprava fotovoltiky na strechách hál.
Hlavne však vznikol základ, na ktorom sa dalo postaviť priebežné riadenie. Na audit nadviazalo nasadenie Enmonu, ktorý zbiera dáta o spotrebe aj faktúry zo všetkých pobočiek na jedno miesto.
Čo sa zmenilo v každodennej prevádzke
Vedúci pobočiek dnes vidia svoje dáta bez telefonovania a dohľadávania. Porovnanie nákladov medzi lokalitami je otázka pár klikov, takže je hneď vidieť, či hala v Plzni nekúri drahšie ako tá v Brne. A keď cez víkend praskne potrubie, notifikácia príde skôr, ako sa z poruchy stane škoda.
Najväčší finančný efekt prišiel z faktúr. Geis podľa dát z Enmonu znížil ročné rezervované kapacity na základ a mesačné dokupuje podľa skutočnej prevádzky.
„To, že máme všetky dáta na výberové konania na jeden klik, je neskutočná úspora. A pokuty za rezervovanú kapacitu nám v podstate skončili."
Uhlíková stopa ako obchodný argument
Časť klientov Geisu dnes vyžaduje informácie o uhlíkovej stope svojich zásielok, pretože ich ukazujú vlastným zákazníkom. Dáta z energetického manažmentu sa tak stali základom nefinančného reportingu a dôkazom, že udržateľnosť nie je len slovo z webu.
Z Česka do celého regiónu
Systém sa v českých pobočkách osvedčil natoľko, že ho Geis rozširuje na Slovensko a do Poľska.
„Úspech systému v Česku nás inšpiroval k tomu, aby sme dostali pod kontrolu prevádzky v celom regióne CEE."